Jedno je razgovor s kolegom istog ili nižeg statusa, a drugo je komunikacija sa šefom. Sve na što treba paziti u odnosu s kolegama, ovdje dodatno dolazi do izražaja, a činjenica da Vam o toj osobi ovisi posao daje posebnu osjetljivost situaciji. Kako biste održali uspješnu komunikaciju s nadređenim, pročitajte savjete u nastavku teksta.

1. Budite profesionalni

Ovo je glavno pravilo za vrijeme cijelog razgovora s nadređenim. Zapamtite da ste u poslovnom okruženju i da niste prijatelji koji su se sreli na ulici. Moguće je održati profesionalan odnos bez hladnog stava – štoviše, biti prijateljski nastrojen i profesionalan ne mora biti međusobno isključivo.

Ako razgovarate o poslu, nemojte skretati s teme, a ako pak razgovarate s nadređenim u svakodnevnoj situaciji kao i s kolegom, možete biti simpatični bez da ignorirate granice poslovnog okruženja. Zapamtite da neovisno o dobi morate nadređenog oslovljavati s poštovanjem, čak i ako mu se netko drugi obraća s „ti“. Ovako ćete izbjeći zbunjenost i neugodne situacije u kojima šef zaposlenike mora podsjećati na poslovni odnos.

2. Budite jasni

Svatko tko je nekome šef upravlja određenim brojem ljudi i većina vremena na poslu mu je već zauzeta. Stoga, u razgovoru s nadređenim nemojte odugovlačiti ili više puta započinjati isti razgovor već se unaprijed pripremite, zapišite što želite reći ili pitati i predložite rješenja kako biste šefu olakšali posao i pokazali inicijativu. To nas dovodi do trećeg pravila.

3. Budite aktivni

Nemojte samo pasivno slušati što Vam šef govori, već sudjelujte u razgovoru i pokažite da ste ga čuli. Ako Vam nešto nije jasno, pitajte na vrijeme (najbolje na kraju sastanka) i ako imate neku ideju koja se nadovezuje na temu o kojoj govori, ne bojte se podijeliti je s ostalima. Svatko cijeni inicijativu i aktivno sudjelovanje.

4. Nemojte se prepustiti osjećajima

Ako se nađete u stresnoj situaciji na poslu ili ste loše raspoloženi, nemojte si dopustiti pokazati te osjećaje šefu.

To ne znači da cijelo vrijeme morate imati osmijeh od uha do uha, ali nije prikladno ni otvoreno pokazivati osjećaje pred nadređenim. U slučaju da imate poslovnih problema s kolegama, možete se obratiti šefu, no osim toga, njega se ne tiču Vaši odnosi i osjećaji. Ostanite profesionalni, pristojni i nećete imati problema.

Objava Kako komunicirati s nadređenim? pojavila se prvi puta na Arr.hr.

1. Riskirajte

Nitko nikad nije postao uspješan prateći već postojeći put. Univerzalna pravila mogu Vam biti samo smjernice, ali ako želite biti vodeći stručnjak u svom polju, morate se usuditi riskirati.

Sve najveće tvrtke nastale su na novim idejama – idejama koje su promijenile tijek područja u kojem se nalaze. Ipak, važno je biti siguran u novim pothvatima kako biste kolegama, a i sami sebi pokazali da ste sposobanvođa.

2. Rukovodstvo

Pokažite svojim kolegama i konkurentima da znate preuzeti inicijativu i organizirati sve kako bi posao ili ideja koju želite ostvariti opravdana. U poslu je puno važnije da Vas zaposlenici poštuju i vjeruju u Vaše odluke nego da Vas se boje, a to se stječe iskustvom. Komunikacija s kolegama je važna – podijelite svoje ideje s njima i inspirirajte i njih da budu bolji.

3. Budite realistični

Zadajte si jasne ciljeve; iako je važno biti inovativan i vjerovati u sebe, morate biti realistični – pred kolegama kao i pred sobom samima. Nemojte obećavati više nego što možete ostvariti i prije svakog posla napravite okvirni financijski i idejni plan – koliko bi što vremena oduzelo, koliki su maksimalni troškovi koje si možete priuštiti itd. Nitko ne voli ljude koji obećavaju sve, a ne ostvare ni pola od toga. Ovo se neposredno nadovezuje na dobro rukovodstvo – partnere ćete održati ako budete dosljedni.

4. Spremnost i odgovornost

Svaki dobar posao zahtijeva određenu razinu pripreme i preuzimanja odgovornosti. Mnogi poslovni uspjesi nastaju zahvaljujući upornom i dugogodišnjem radu, no i oni koji se proslave preko noći moraju uložiti trud kako bi svoj posao održali uspješnim.

Zapisujte svoje planove, raspored i mogućnosti – ne očekujte da će Vam sve biti servirano jer poslovni je svijet opasno područje puno konkurencije. Ako se ne posvetite poslu dovoljno neće uspjeti, no ne zaboravite na sebe, obitelj i prijatelje – mnogi se znaju izgubiti u poslu i pritom zanemariti ono što je doista važno.

5. Pređite preko svojih strahova

Već smo spomenuli kako je bitno riskirati, no nije dobro samo ignorirati svoj strah od novih ideja ili neuspjeha već ga treba razumjeti i pokušati si objasniti zašto i kako preći preko toga. Strah ograničava ljude, navodi Vas na loše odluke ili one koje inače ne biste donijeli. Ponekad je strah koristan i pokazuje što Vam intuicija govori pa je baš zato važno ne ignorirati ga nego razumjeti ga i posvetiti se rješavanju onome što Vas koči.

Dakle, postoje neka univerzalna pravila, tj. savjeti za uspješno poslovanje, no nitko Vam ne može garantirati da ćete biti odličan poslovni čovjek samo na temelju pravila. Svaki put do uspjeha je unikatan i samo ste Vi oni koji ga mogu ostvariti. Vjerujte u sebe i budite hrabri.

Objava 5 karakteristika uspješnih poslovnih ljudi pojavila se prvi puta na Arr.hr.

1. Postavljanje jasnih ciljeva Vašeg projekta

Jedan od ključnih segmenata pretvorbe hobija u posao je postavljanje jasnih ciljeva. Kako ga vidite u budućnosti? Brojke i vremenski rokovi. Ciljevi trebaju biti postavljeni sa što više detalja.

Hobi koji želite pretvoriti u prihod treba shvatiti ozbiljno. To je Vaš pravi pravcati projekt. Sloboda kreiranja radnog dana je prednost kada radite nešto svoje. Ali isto tako potrebna je i predanost radu. To vrijeme ne mora biti fiksno kao da ste zaposleni u uredu, ali potrebno je svaki dan odvojiti par sati za Vaš hobi.

2. Marketing i još marketinga

U današnje vrijeme sve se vrti oko marketinga. Internet je najbolji alat kako da Vaš hobi nađe svoje tržište. Postoji mnogo materijala u raznim formatima koji Vas mogu podučiti digitalnom marketingu. Ne trebate plaćati skupe tečajeve, već samo malo pretražiti svijet Interneta.

Svaka roba ima svoga kupca, tako će i Vaš proizvod naći svoje tržište, ljude koji žele baš ono što Vi nudite. Internet marketing omogućuje ciljanje korisnika i to po vrlo pristupačnim cijenama.

Testiranje i optimiziranje su dvije najvažnije stvari u marketingu. Kroz nekoliko reklama možete pratiti rezultate. Najlošije reklame isključite, a one najbolje optimizirajte i doradite. Konstantno optimiziranje minimizirat će troškove marketinga, a maksimizirati rezultate.

3. Ne ignorirajte troškove

Vodite računa o Vašim troškovima. U početku osim u marketing ulažite u područja koja Vam osiguravaju konkretan povrat novca. Ne zaboravite na troškove prema državi. Te naravno, izrada Vašeg proizvoda isto iziskuje financijska sredstva.

Kroz Vaš novi posao izmjenjivati će se dobri i manje dobri periodi. Nemojte se ustručavati nagraditi za one dobre. Biti će Vam motivacija da još bolje radite i kreirate. Ujedno, to je i slatko priznanje Vama i Vašoj hrabrosti da se uputite na to zanimljivo putovanje.

Pretvaranje hobija u posao iziskuje mnogo odricanja i promjena u načinu života. Ali za sva ta odricanja znati ćete zašto su tu. Gradite i imate nešto svoje. Znate zašto ostajete budni i zašto Vam tisuće ideja ne daju spavati. To možemo nazvati slatkim mukama.

Pitajte druge za mišljenje. Nemojte se sramiti. Konstruktivna kritika može donijeti jako puno. Drukčije gledište je možda baš ono što Vam je potrebno da poboljšate Vaš proizvod.

Hobi podrazumijeva da vrijeme trošimo na ono što volimo, što nas ispunjava, ono uz što izgubimo pojam o vremenu te nas čini sretnima. Uživamo bez primanja naknade za to. Posao podrazumijeva  zarađivanje novca za plaćanje računa i za život. Pretvarajući hobi u posao dobivamo to da radimo ono što najviše volimo, a pri tom zarađujemo. Budite hrabri i krenite u svoju avanturu. Vjerujte u svoje snove, sposobnosti i iznad svega vjerujete u sebe.

Objava Kako hobi pretvoriti u posao? pojavila se prvi puta na Arr.hr.

1. Ne vlada, već vodi

Nadređeni (na svim razinama) mora biti netko tko zna motivirati i voditi ljude. Pomaže, sluša, usmjerava… Ne vlada, već vodi.

2. Njeguje tim i ne dijeli zaposlenike

Prema zaposlenima se odnosi bez većih razlika. Nije pohlepan i pazi da ne razvija vlastitu karijeru i financijske potrebe na štetu zaposlenika. Nažalost, još uvijek ima previše šefova koji svoje osobne interese i želju za napredovanjem ostvaruju na okrutan način.

3. Razumije nedostatke, ali usredotočuje se na potencijal

Zna prepoznati snage i slabosti radnika. Naravno, daje prednost potencijalu koji uočava kod zaposlenika. Od svakog zaposlenika izvlači ono najbolje dodjeljujući mu odgovarajuće zadatke. Razmislite o tome kako funkcionira sportski tim: hoće li trener staviti nekoga tko je sjajan u obrani na poziciju napadača? Naravno da ne, jer je to potpuno besmisleno. To će učiniti trener koji ne poznaje svoju momčad.

4. Želi znati tko su njegovi zaposlenici

Dobar šef pruža zaposleniku obrazovanje i razvoj. Prati njegov razvoj karijere, nudi mu nove izazove i sukladno tome ga financijski nagrađuje.

Dobro je da menadžer na osobnoj razini poznaje svoje suradnike: kakvi su oni kao osobe? Vole li biti u centru pažnje ili su tihi? Imaju li hrpu ideja koje ne znaju provesti ili su fantastični izvođači koji znaju neobičnu ideju pretvoriti u stvarnost?

Možda se netko od zaposlenika našao u teškoj situaciji: bolest, razvod, preseljenje, smrt u obitelji… Dobar menadžer u ovim kritičnim trenutcima neće zaposleniku stvarati dodatni stres, već će ga pitati kako je i treba li mu pomoć. Preraspodijelit će zadatke i odgovornosti, barem za vrijeme krize koju zaposlenik proživljava.

5. Pokazuje da su i oni samo ljudi

Nema ništa gore od vođe koji kaže da sve zna. Vođa će moći prihvatiti svoje nedostatke i neće ih skrivati. Učit će od zaposlenika, pitat će ih za mišljenje, naučit će nova znanja i vještine…

Također će pokazati da je čovjek koji ima vlastiti život. Zaposlenici jako puno rade za ljude koji su roboti bez osjećaja i paranoično skrivaju svoju privatnost. Pomalo je čudno ako uopće ne znate ima li vaš nadređeni obitelj, kućnog ljubimca…

6. Ne boje se novosti

Dobar šef neće se držati rutine, već će uvoditi inovacije. Zajedno s timom testirat će ih i utvrditi imaju li inovacije pozitivan utjecaj na radne procese i rezultate.

7. Suočava se s problemima

Neće pobjeći od nevolje. Ako izbije spor, on će odmah intervenirati. Pritom će cijelo vrijeme držati neutralni položaj. Čak i ako nekoga ne razumije, pokazat će mu da prihvaća i poštuje njegovo mišljenje.

Objava 7 znakova da imate dobrog šefa pojavila se prvi puta na Arr.hr.

Svaki početak je težak, a mnogi od nas se boje započeti. Međutim, nakon što uložimo malo vremena i truda, osjećamo se ugodnije i pozitivnije. Trebamo samo vjerovati i nastaviti dalje. Moramo biti spremni riskirati i pogriješiti. Uz rad i konstantno učenje, kreativni proces će nam postajati sve prirodniji.

Iskoristite sljedeće savjete koji će vam pomoći da budete kreativniji.

1. Zabilježite ili snimite sve svoje ideje

Vrlo je bitno zabilježiti sve svoje ideje.  Odlična ideja vam može pasti na pamet dok ste u šetnji, vozite bicikl ili u bilo kojem drugom trenutku, stoga je važno sve zabilježiti kako ne biste zaboravili.

Uz pomoć današnje tehnologije to nije teško, možete jednostavno koristiti mobitel za snimanje ili iskoristiti bilješke. Kod kuće su vam dostupna računala, bilježnice ili bilo što drugo što vam najbolje odgovara. Nikad ne znate kada će vam sinuti neka važna ideja.

2. Ne ograničavajte se na ideje koje se čine nemogućima i neostvarivima

Bilježite baš sve svoje ideje pa čak i one koje se čine nemogućima za provedbu. Ono što vam se trenutno čini nemogućim možda neće biti nemoguće u budućnosti. Isto tako, možda će netko drugi moći ostvariti vašu ideju. „Nemoguće“ ideje potiču daljnje kreativne ideje koje će vjerojatno biti primjenjivije.

3. Promijenite lokaciju

Promjena lokacije može potaknuti kreativnost u vama. Promjena može biti jednostavna baš poput gledanja kroz prozor. Također možete posjetiti neko novo mjesto poput parka, plaže ili trgovačkog centra. Novo okruženje može potaknuti nove ideje.

4. Fokusirajte se u vremenskim razmacima od 10-15 minuta

Ne treba mnogo vremena da se smisle neke potencijalne ideje. Zapravo, brainstorming najbolje funkcionira na kratko vrijeme. Odvojite nekoliko minuta na generiranje što više ideja za rješavanje određenog područja ili problema.

Zatim zabilježite sve što vam padne na pamet tijekom ostatka dana (vidi savjet 1). Za malo uloženog vremena imat ćete nekoliko ideja za razmatranje. Jedna od njih mogla bi postati ključna za stvaranje uspjeha ili pomoći nekom drugom.

5. Čitajte o raznim temama

Nevjerojatno je koliko stvari iz potpuno nepovezane teme mogu potaknuti nove ideje. Širenjem znanja na više područja povećavate mogućnost za veću kreativnost.

6. Idite u šetnju

Šetnja nas opušta i postoje mnogi primjeri uspješnih osoba kojima su sinule najbolje ideje u šetnji,  trčanju, raznim drugim aktivnostima u prirodi ili slično.

7. Budite ambiciozni

Koje pitanje postavljate kako biste promicali svoje ideje? Što je pitanje veće, veći utjecaj tih ideja može imati na svijet. Započnite rješavanjem manjih problema, ali ne ograničavajte se na njih. Imate jedinstvena iskustva, znanja i talente koji biste trebali iskoristiti i primijeniti.

Slijedite ove savjete i bit ćete na putu za stvaranje ideja koje imaju potencijal promijeniti svijet. Ne dopustite da vas prijašnji nedostatak kreativnosti spriječi u razvoju  i primjeni vaših ideja. Započnite već danas.

Objava 7 savjeta za veću kreativnost pojavila se prvi puta na Arr.hr.

U ovom ćemo članku razložiti 5 uobičajenih pogrešaka koje novi vlasnici poduzeća čine. Pokazat ćemo vam kako ih izbjeći uz nekoliko stvari koje možete učiniti kako biste izgradili pravi temelj za svoje poduzeće ili tvrtku.

Pa krenimo!

1. Licence

Ako postoji jedna stvar koja brzo može ugasiti posao, to su značajne novčane kazne i kazne za ilegalno poslovanje. Zato prije otvaranja vrata svojeg poduzeća morate imati sve potrebne licence.

2. Razmotrite najgore moguće opcije i rezultate

Kada sastavite poslovni plan, bez obzira na vrstu posla koju želite obavljati, razmotrite sve što trebate učiniti da biste bili uspješni. Često potpuno zanemarimo što bi sve moglo poći po zlu.

Iako je to teško, morate sjesti i razmotriti kakvi bi sve problemi mogli nastati u prvih nekoliko godina. To će vam omogućiti da se pripremite bolje i ravnomjerno prilagodite i poboljšate svoj dugoročni poslovni plan.

3. Ne pokušavajte sve učiniti sami

Razumijemo, resursi su ograničeni, a gotovo sve morate učiniti sami, posebno u ranoj fazi. Iako je to razumljivo, ipak nikad nije dobra ideja, uvijek potražite pomoć.

Nešto tako jednostavno poput prijenosa web stranice ili platne liste vašeg poduzeća izvrstan je način da se nekoliko radnih zadataka skine s vaših ramena. Na taj se način možete usredotočiti na druga područja vašeg poslovanja koja će možda zahtijevati više pozornosti.

4. Ne silite prebrzi rast

Svaki novi vlasnik tvrtke ima velike snove. Tek ste započeli i vaš dugoročni cilj je postati ugledno i uspješno poduzeće.

Imajući to u vidu, pokušaj brzog rasta može ubrzo potopiti  vaše novo poduzeće. Iako je to možda teško, pokušajte usporiti i ne žurite s napretkom, posebno u početku.

5. Ne bojte se mijenjati smjer poslovanja

Kako vaše poslovanje počinje rasti, shvatit ćete da vaš izvorni poslovni plan više nije najbolji način djelovanja. I dok je to možda teško, morate znati kada promijeniti smjer i prilagoditi svoju poslovnu strategiju.

No budite oprezni jer prebrza promjena smjera vašeg puta može vam donijeti više štete nego koristi. Na vama i vašem timu je da odlučite  odgovara li vam trenutni razvoj ili će vam više odgovarati promjena plana.

Ovo je 5 grešaka koje kao vlasnik tvrtke ili poduzeća morate izbjegavati u startu.

Zapamtite, legalno poslovanje i planiranje svakog poteza ključno je za rani uspjeh tvrtke. Sve dok radite te dvije stvari i okružite se pravim ljudima, trebali biste  ostvariti  potrebne rezultate.

Objava 5 pogrešaka koje trebate izbjegavati kod osnivanja poduzeća pojavila se prvi puta na Arr.hr.